驿公里智能科技无限公司CEO 章江锋：AI洗车智驱

　　近年来，我们一直环绕车后的加油、充电、洗车三大场景进行手艺研发。可能有些伴侣正在视频号或抖音上刷到过我们的产物。

　　精细化办理：我们供给的智能硬件能精准办理洗车液等耗材，及时液位、并正在需要补货时提示店从，杜绝华侈。

　　最初我想申明，我们“驿公里”素质上是一家专注于汽车后市场的机械人手艺公司，而非间接运营洗车营业。我们热诚但愿取行业同仁联袂共进，用手艺为保守行业赋能。

　　运营成本高：人力成本持续上涨。一个洗车工的年分析成本已接近10万元。若让贴膜大师傅兼做洗车，则性价比更低，还影响办事体验。

　　第三款，是使用正在洗车场景的仿朝气械臂。它同样基于我们的视觉取算法能力，可以或许完成冲水、打泡沫等相对尺度的洗车动做。目前，这款产物次要使用于自帮洗车场景和门店，用于提拔办事的尺度化程度和吸引客流。

　　降本增效：从动化设备替代了冲水、打泡沫等最耗人力的环节。本来需要3人的工做，现正在2人加一台设备即可完成，间接节流了1小我力成本。同时，也将员工从反复、繁沉的劳动中解放出来，提拔了工做对劲度取价值感。

　　创制营销“黄金十分钟”：机械臂工做时，天然成为一个取车从沟通的话题起点。伙计能够操纵这贵重的交互时间，更“”的营销。据该店葛总反馈，目前平均每20台洗车客户，就能1台贴膜营业。

　　今天，我也想借此机遇，向大师引见一下我们“驿公里”公司这几年正在做的工作。可能良多人领会到我们，是从洗车起头的。简直，我们从2016年投入研发，截至目前，正在全国加油坐、充电坐等公共区域结构的曲营洗车网点已跨越2000个。同时，我们接管的无人化运营洗车网点也跨越了5000个，累计办事车从已冲破3000万人次。我们的营业也正在进行全球化结构，目前曾经进入欧美及东南亚多个国度。

　　按照上海这家店的模子测算，本次的硬件投入约为4万多元。连系其提拔的率来计较，投资报答周期很是可不雅。

　　自成立以来，“驿公里”一直一个准绳：手艺是为人类办事的，而非替代人类。我们的方针是，操纵手艺鞭策出产体例的变化。具体来说，就是正在研发产物前，先思虑其价值所正在——寻找各行各业中那些简单、反复、适合由机械完成的劳动环节，然后通过我们的底层手艺将其产物化、落地，从而实正提拔行业的出产效率。

　　当前，汽车后市场正处于一个充满变化的期间。面临如许的时代，期待不是法子。我们必需自动拥抱变化，寻找本身的冲破点，去创制新的价值。

　　后，该店白日沿用“机械臂辅帮+人工”的模式进行尺度化洗车，吸引眼球；夜晚则一键切换为全自帮模式，办事周边车从。这一带来了四个维度的提拔。

　　当然，除了这三款产物，我们晚期还有大型的龙门式、来去式从动洗车机，尝试室里也还有其他正在研项目。我们正在杭州扶植了无人化财产尝试室和多场景机械人使用测试平台，欢送大师无机会前来指点。公司的成长也获得了承认，先后获评国度级专精特新“小巨人”企业、国度高新手艺企业等荣誉。

　　第二款，是我们的充电机械人。这款产物目前还未大规模投放，但我们已取包罗小马、滴滴正在内的多家Robotaxi公司展开了合做。它次要面向将来的从动驾驶趋向。当从动驾驶出租车普及后，若何高效地处理它们的充电、外不雅清洗和内部整备问题？我们的充电机械人能够协同多个充电桩工做。此外，它也能处理居平易近社区充电桩安拆的难题。跟着新能源车增加，后期车从无法安拆私家充电桩的环境。我们的处理方案是，正在公共地下车库等场合，摆设一个由机械人协同办理的多枪充电集群。我们正正在取各品牌的车机系统打通，将来正在封锁区域内，车辆能够从动完成驶入、充电、归位的全过程，实现“即停即充、满电归位”，完全处理车从期待充电的痛点。

　　全时运营：通过上线美团、抖音等平台，并连系我们本身3000万用户资本进行精准推送，将夜间空白时段为盈利时段。

　　起首，是我们的加油机械人。我们晚期正在加油坐场景开展营业时，深切感遭到加油员的辛苦——无论严寒炎暑，都要正在户外反复同样的动做。我们认识到，加油和洗车一样，素质上都是一些简单、反复的劳动。于是我们思虑，可否用机械人来替代这部门劳动力，将加油员的双手解放出来，让他们处置更有价值的工做？基于这个设法，我们融合了视觉识别、算法和成熟的机械臂手艺，研发了这款加油机械人，目前已正在石油石化系统的多个渠道投入使用。

　　获客难且成本高：线上流量抢夺激烈，成本逐年攀升，有门店反馈获客成本较三年前上涨约40%。夜间流量更是空白，无法。

　　针对这些痛点，我们取上海一家名为“飞驰车间”的贴膜店进行了合做。这家店原是“咖啡+贴膜”的复合门店，我们将其一个保守洗车工位，成了“24小时AI自帮洗车坐”。